Vincenzo Persico Innovation Team Coach
Nelle imprese familiari, il conflitto tra padre e figlio o figlia mette a rischio la relazione tra generazioni e il futuro dell’azienda.
Facilito la riconnessione tra le generazioni nelle imprese familiari.
Trasformo il conflitto tra padre e figli in una leadership che guida la crescita dell’impresa.
Autore del libro La scelta di essere leader.
Lo spazio in cui le aziende familiari tornano a riconoscersi
Quando il conflitto entra nell’impresa familiare, spesso sembra impossibile fermarlo.
Le parole si irrigidiscono.
I ruoli si confondono.
Le generazioni smettono di ascoltarsi davvero.
Padre e figlio continuano a lavorare insieme,
ma dentro cresce una distanza che consuma energia, motivazione e futuro.
Da oltre 32 anni lavoro dentro questa dinamica.
Ho visto aziende rallentare, persone spegnersi e relazioni incrinarsi quando il conflitto prende il posto del dialogo.
Ma ho visto anche qualcosa di diverso accadere.
Quando le persone iniziano a comprendere davvero cosa sta succedendo, qualcosa cambia.
La tensione lascia spazio alla comprensione.
Il controllo lascia spazio alla fiducia.
La distanza lascia spazio alla riconnessione.
Per questo nasce Spazio Riconnessione.
Spazio Riconnessione
Spazio Riconnessione è lo spazio dedicato alle aziende familiari in cui il conflitto tra generazioni rallenta decisioni, collaborazione e futuro.
Facilito la riconnessione generazionale trasformando il conflitto tra padre e figlio in una nuova leadership.
Riconoscersi
Il primo passo è incontrare la dinamica che stai vivendo.
Molti imprenditori e figli d’impresa vivono tensioni che sembrano incomprensibili: discussioni che si ripetono, decisioni che si bloccano.
Attraverso il libro “La scelta di essere leader” e la rubrica video settimanale inizi a vedere con chiarezza ciò che sta accadendo.
Vedere una via d’uscita
Quando la dinamica diventa chiara si apre lo spazio per guardare la propria situazione con maggiore lucidità.
In una call analizziamo insieme la situazione attuale, le azioni inconsapevoli che mantengono il blocco e la direzione che desideri per l’azienda.
La scelta di trasformarsi
Quando la dinamica è chiara e la direzione emerge, arriva il momento della scelta. Entrare nei percorsi significa trasformare il conflitto in una nuova alleanza generazionale.
Percorso Scelgo me “Risveglia i tuoi Talenti” (12 settimane)
Il programma completo per trasformare conflitto, paura e blocco in fiducia, libertà e crescita .
In 12 settimane ti guiderò in un percorso personalizzato e concreto individuale e di team per risvegliare la tua leadership autentica e costruire un futuro in cui il benessere e il successo camminano insieme
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Trasforma il tuo gruppo di lavoro in Team , motivato orientato alla crescita, fondato su fiducia, responsabilità e obiettivi condivisi.
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Attraverso approcci innovativi, analisi approfondite e strumenti strategici, ti guiderò nella scoperta del pieno potenziale della tua Supply Chain.
Non solo migliorerai l’efficienza e la produttività, ma creerai anche un ambiente di lavoro più sinergico e resiliente, pronto ad affrontare le sfide di un mercato sempre più competitivo.
La scelta di essere Leader
Il libro che aiuta imprenditori, padri, figli e manager a diventare leader per trasformare i conflitti in benessere e risultati.
Inizia a vivere la scelta di essere leader
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Sessioni di coaching personalizzate, progettate per ascoltare, comprendere e affrontare le tue specifiche esigenze
Ascolto Attento
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Approccio Personalizzato
Supporto Continuo
Vincenzo Persico - Mi racconto
Ciao, sono Vincenzo Persico, il tuo Innovation Team Coach. Per oltre 30 anni, ho lavorato come manager e leader di team logistici, ma la mia vera passione è sempre stata l’innovazione.
Ho lavorato come insegnante e manager, ma ho anche ottenuto certificazioni in Innovation, Business e Team Coaching, Programmazione Neurolinguistica e Intelligenza Emotiva. Questo bagaglio di conoscenze e competenze mi permette di offrire una consulenza ricca e personalizzata.
Con oltre 30 anni di esperienza come manager e leader di team logistici, Vincenzo possiede una profonda comprensione dei meccanismi e delle dinamiche all’interno di un’organizzazione.
Le mie consulenze sono personalizzate, orientate a capire i tuoi bisogni specifici, a identificare i punti di forza e le aree di miglioramento, per poi definire percorsi di crescita su misura.
Ho un autentico amore per l’innovazione, che trasmetto in ogni aspetto del mio lavoro. Sono sempre alla ricerca di nuove metodologie e strategie, come il sistema OKR utilizzato da Google e Apple, per favorire la crescita e l’innovazione nelle organizzazioni con cui lavoro.
Dicono di me
Le mie certificazioni
